UAEMéx, cerca del fin del paro, con preguntas aún por responder

Con casi todos los planteles de regreso a clases, el fin del paro en Humanidades marcaría el cierre de una etapa inédita, pero persisten interrogantes: cómo lograr la gratuidad, qué pasó con los servidores dañados y cómo mejorar la educación con 80 % del presupuesto destinado a nómina
octubre 19, 2025

El paro universitario más largo en la historia de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) está a punto de concluir. Tras 183 días de suspensión académica, la Facultad de Humanidades —último bastión del movimiento— prevé entregar sus instalaciones el próximo 29 de octubre, marcando el fin de este paro académico 

El conflicto, iniciado el 29 de abril, dejó una comunidad desgastada, una administración bajo presión y una nueva rectora que asume la tarea de reconstruir no solo la vida académica, sino también la confianza institucional. El paro obligó a repensar la relación entre autoridades y estudiantes, pero los acuerdos alcanzados hasta ahora no garantizan que las heridas se cierren.

Aunque, en un inicio, el movimiento estudiantil estaba fortalecido por la mayoría de la comunidad universitaria, que emitió su voto a favor del paro, conforme fueron pasando los meses, la comunidad universitaria comenzó a dividirse. Mientras algunos deseaban continuar con el paro activo, otros expresaban su deseo por regresar a las aulas de forma presencial

Pliego petitorio: lo que se cumplió y lo que sigue pendiente

El Enjambre Estudiantil Unificado (EEU), colectivo que encabezó el movimiento, presentó un pliego petitorio con demandas centrales, de las cuales varias permanecen en proceso o sin resolución concreta.

Entre los avances se encuentra el voto universal en la elección de autoridades —estrenado en la elección de la actual rectora, Patricia Zarza— y la derogación del artículo 43, que contemplaba sanciones a quienes ocuparan instalaciones universitarias, lo que se interpretó como una garantía de no represalias contra el movimiento.

La participación estudiantil en el Consejo Universitario fue reconocida en principio, aunque sin una ruta clara sobre cómo se integrará al proceso de toma de decisiones. El edificio de Rectoría, tomado desde el 6 de mayo y rebautizado por los estudiantes como Casa del Estudiante, se transformará en un centro cultural y de servicios con nueve espacios nuevos, así lo tiene previsto la rectora, Martha Patricia Zarza Delgado. Sin embargo, el EEU denuncia que se están tomando decisiones unilaterales. Hasta el momento no hay fecha de cuándo será liberado el edificio

Otros puntos permanecen estancados. La transparencia y rendición de cuentas —incluidas auditorías al periodo 2021-A a 2025-A y al exrector Carlos Eduardo Barrera Díaz— dependen de los resultados del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) y la Auditoría Superior de la Federación (ASF), sin que se haya establecido un mecanismo de seguimiento con representación estudiantil.

La prevención de violencia de género, uno de los reclamos más insistentes, sigue sin un sistema efectivo de atención; la universidad ha insistido en que necesita denuncias formales para proceder. En materia de infraestructura, el nuevo Plan de Atención Inmediata (PAI) prioriza los casos urgentes, aunque su cumplimiento depende de recursos y plazos que aún no se han transparentado.

El portal del PAI detalla que las peticiones que han sido atendidas en su totalidad pasaron de 227 a 281, es decir, 54 más que al 4 de septiembre. Las peticiones atendidas representan 30.5 % del total. En términos globales, 734 peticiones han tenido algún grado de avance, equivalentes a 79.8 % de las peticiones del PAI en 140 días. 

Gratuidad sí, pero a largo plazo

El punto más polémico del pliego es la exigencia de gratuidad total en la educación, que la UAEMéx ha respondido con un plan gradual a 10 años. Actualmente, los estudiantes pagan entre dos mil 500 y cinco mil pesos por semestre, con un promedio de tres mil 500 pesos. Con una matrícula cercana a 95 mil alumnos, esos cobros representan 665 millones de pesos anuales.

Eliminar esas cuotas implicaría cubrir ese monto con recursos públicos. Sin embargo, el presupuesto 2025 ya aprobado no contempla aumentos que permitan compensarlo. La UAEMéx recibe seis mil 437 millones de pesos, de los cuales dos mil 822 millones provienen del gobierno estatal.

El diputado Javier Cruz Jaramillo, presidente de la Comisión de Planeación y Gasto Público, advirtió que “no hay margen legal ni financiero para una reasignación extraordinaria”. La gratuidad, añadió, requeriría una propuesta formal de la universidad y la aprobación del Congreso local, proceso que aún no se ha iniciado.

La rectora Patricia Zarza ha reconocido los límites: “Va a ocurrir, pero no creo que ocurra en estos cuatro años la gratuidad total”. Aun así, la UAEMéx aplicó este año una reducción del 10 % en colegiaturas, como primer paso hacia un esquema progresivo.

En términos financieros, la gratuidad total implicaría que el Estado incremente su aportación en al menos 665 millones de pesos, cifra que el presupuesto actual no puede absorber. Sin una reforma fiscal o un nuevo modelo de financiamiento, la aspiración estudiantil seguirá siendo más una promesa que una política viable.

En cuanto al principio de gratuidad educativa, en el anteproyecto de presupuesto de 2026, la rectora adelantó que se implementarán soluciones tecnológicas para la reducción de costos, lo que permitirá ofrecer, por primera vez en la historia de la institución, antologías gratuitas a todo el estudiantado de nivel medio superior.

El nuevo presupuesto refleja continuidad, no transformación

El anteproyecto de presupuesto 2026, aprobado por el Consejo Universitario el 14 de octubre, asciende a seis mil 286.8 millones de pesos. El documento reafirma la dependencia de la universidad de los subsidios públicos: 86 % del total proviene de los gobiernos federal y estatal y solo 14 % de ingresos propios.

La estructura del gasto muestra un patrón de continuidad: 81 % del presupuesto —cinco mil 97 millones de pesos— se destina a servicios personales, es decir, sueldos y prestaciones. Los rubros de inversión, infraestructura y becas quedan con márgenes mínimos:

  • Becas y apoyos: 175.8 mdp (2.8 %),
  • Equipamiento y bienes muebles: 128.9 mdp (2.1 %),
  • Inversión pública y mantenimiento mayor: 103 mdp (1.6 %).
Sesión de Consejo Universitario/ Foto: UAEMéx

La universidad planea gestionar recursos adicionales ante el Congreso y la Federación para cubrir la pérdida estimada de 110 millones de pesos por la política de gratuidad. Pero la proporción salarial deja poco espacio para la innovación, la ciencia o la mejora de infraestructura.

Todos los detalles en: Claves AD | La gratuidad de la UAEMéx en números

En palabras de Victorino Barrios, excontralor de la UAEMéx, “el presupuesto 2026 garantiza estabilidad, pero no transformación”.

Servidores universitarios afectados

Durante el paro, el 10 de mayo, estudiantes de la Facultad de Ingeniería apagaron los servidores institucionales, provocando un daño severo en los equipos y la pérdida parcial de información administrativa. Los sistemas se reactivaron el 9 de junio, pero la rectora confirmó que parte de los archivos “no podrá recuperarse”.

En el Conversatorio AD, Zarza señaló que “Es un daño financieramente importante. Aún no tenemos el diagnóstico completo. No descartó la presentación de denuncias sobre este asunto.

Rectora de la UAEMéx, Martha Patricia Zarza Delgado/ Foto: Irving Morales

El incidente derivó en un daño económico aún sin cuantificar y en una denuncia en preparación por parte de la UAEMéx. A ello se suma la denuncia pendiente contra el exrector Carlos Eduardo Barrera Díaz, luego de la filtración de un audio en el que presuntamente afirma que dejaría “las arcas vacías” si su candidata no ganaba la elección.

La UAEMéx calificó la grabación como “manipulada” y aseguró que fue obtenida ilegalmente, pero el caso sigue abierto. Entre la pérdida de archivos y la ausencia de resultados de auditoría, la posibilidad de exigir rendición de cuentas se diluye.

Un fin simbólico, no estructural

El levantamiento del paro representa el cierre de un ciclo, no de un conflicto. La UAEMéx podrá retomar clases presenciales en su totalidad, pero las fracturas internas —entre desconfianza, exigencias y falta de claridad— siguen abiertas.

Los estudiantes lograron colocar temas estructurales en la agenda universitaria: transparencia, género, participación y gratuidad. Pero la institución enfrenta un dilema más profundo: cómo reconstruir legitimidad sin un cambio real en sus prácticas.

La UAEMéx puede recuperar la normalidad académica, pero no su credibilidad si deja sin respuesta las preguntas que el paro abrió.

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Brenda Monroy

Brenda Monroy

Licenciada en Comunicación con alma curiosa. Me gusta estar en el sitio del acontecimiento para redactar notas auténticas y cercanas. Me interesan la salud, las finanzas y la educación, pero también disfruto leer novelas y dejar volar mi lado creativo con el marketing acompañada de Taylor Swift

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