La rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), Dra. Martha Patricia Zarza Delgado, rindió su primer informe anual de actividades correspondiente al periodo 2025-2029. Al inicio de su administración, se puso en marcha el Plan de Acción Inmediata (PAI), diseñado para ejecutarse en los primeros 140 días. El programa integró 920 acciones dirigidas a 55 espacios universitarios. Hasta ahora, 556 acciones han sido concluidas en su totalidad; el resto continúa en proceso bajo responsabilidad de la administración central.
La rectora informó que los daños ocasionados en instalaciones académicas durante el paro quedaron asentados en 48 actas circunstanciadas. Para atender esas afectaciones y ejecutar el PAI, se destinaron 126.8 millones de pesos. A ello, se suman 12 millones invertidos en la rehabilitación de sistemas universitarios y plataformas digitales.
Escuelas Preparatorias
El informe muestra un avance general intermedio en la atención de los pliegos petitorios de cada plantel. Predominan cumplimientos entre el 50 % y 75 %, con rezagos de 25 %.
En los planteles de la Escuela Preparatoria —“Lic. Adolfo López Mateo”, “Cuauhtémoc”, “Dr. Ángel Ma. Garibay Kintana”, “Dr. Pablo González Casanova”, entre otros— los avances oscilan entre 25 % y 75 %.
Las demandas se concentran en infraestructura digna, mantenimiento periódico, aulas en condiciones óptimas, abastecimiento de agua en sanitarios, mejora del servicio de internet, mecanismos contra la violencia y acoso, así como creación de comités de vigilancia con representación estudiantil.
En la Escuela de Artes Escénicas se reporta 50 % en el mantenimiento correctivo urgente de enchufes y en la gestión ante el Ayuntamiento de Toluca para el mantenimiento de la calle Eduardo Monroy.
Facultades
En facultades como Antropología, Arquitectura y Diseño, Artes, Ciencias, Ciencias Agrícolas, Ciencias de la Conducta, Ciencias Políticas y Sociales, Contaduría y Administración, Derecho, Economía, Enfermería y Obstetricia, Geografía, Humanidades, entre otros, los porcentajes reflejan un patrón similar:
- 75 % en erradicación de violencia de género, fortalecimiento o renovación de comités de género, actualización bibliográfica y acceso a bases de datos;
- 50 % en mantenimiento de instalaciones, equipamiento tecnológico, licencias de software, iluminación, sistemas eléctricos, sanitarios y conectividad;
- 25 % en procesos de reforma estatutaria, ampliación de transporte universitario, protocolos específicos o infraestructura mayor.
Centros Universitarios y Unidades Académicas
En los centros universitarios de Amecameca, Ecatepec, Nezahualcóyotl, Temascaltepec, Texcoco, Tianguistenco, Valle de Chalco, Valle de Teotihuacán y Zumpango, así como en las unidades académicas profesionales de Acolman, Chimalhuacán, Cuautitlán Izcalli, Tlalnepantla, Huehuetoca, Ixtapan de la Sal y Tejupilco, las cifras de los avances son similares:
- 75 % en seguridad, auditorías, representación estudiantil y sanciones por acoso;
- 50 % en mantenimiento general, conectividad, cámaras, equipamiento y servicios básicos;
- 25 % en ampliaciones de rutas del Potrobús, procesos democráticos internos o pronunciamientos políticos institucionales.
En el Instituto de Estudios Sobre la Universidad, el apoyo económico o asignación de becas para permanencia en posgrado registra 75 % de avance. Mientras que en el Instituto Interamericano de Tecnología y Ciencias del Agua, la adecuación de cubículos y áreas de estudio alcanza 50 %.
Enjambre Estudiantil Unificado
También, el Enjambre Estudiantil Unificado reporta 75 % en la vinculación directa de denuncias de violencia de género a autoridades externas y en la promoción de cultura de equidad.
Así como 50 % en verificación de compromisos y modificación de planes de estudio. Por último, un 25 % en la designación de un espacio permanente para atención psicológica y psiquiátrica gratuita, en la implementación de rutas adicionales del Potrobús y en el pronunciamiento institucional contra el genocidio en Gaza.
Avance general
Los temas con mayor avance (75 %) son la erradicación de violencia de género y acoso, la creación o fortalecimiento de comités de género, la seguridad y el patrullaje, la actualización bibliográfica y el reconocimiento de representación estudiantil. La institución ha concentrado ahí sus esfuerzos.
La mayoría de las demandas se ubica en el rango del 50 %: mantenimiento de instalaciones, mejora de internet, rehabilitación de sanitarios, equipamiento tecnológico, iluminación y cámaras. Son procesos en marcha, pero sin cierre definitivo.
El rezago (25 %) aparece en ampliación de transporte universitario, reformas estatutarias, infraestructura mayor y pronunciamientos políticos institucionales. Se trata de asuntos que implican decisiones administrativas, presupuestales o normativas mayores.
El avance general muestra una universidad en transición. No hay pliegos completamente cerrados. El 75 % es la cifra más frecuente: acuerdos avanzados, aunque todavía pendientes de consolidación. Infraestructura e internet atraviesan casi todos los espacios. Las demandas de reforma institucional muestran menor avance.
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