Candidatas prometen más de lo que presentaron en sus planes de trabajo

A días del cierre de campañas, las aspirantes a dirigir la UAEMéx multiplican recorridos y compromisos
abril 23, 2025

A menos de una semana de que terminen el periodo de campañas, las seis aspirantes a la rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) han visitado diferentes espacios académicos con el objetivo de presentar sus propuestas y escuchando las necesidades de cada espacio y sector.

Este resumen reúne las principales acciones y compromisos asumidos por cada una, ordenadas alfabéticamente por nombre, tras un análisis de sus redes sociales oficiales desde que retomaron actividades luego del receso escolar.

María José Bernáldez Aguilar

Con un enfoque en el bienestar emocional, la seguridad institucional y la descentralización administrativa, Bernáldez Aguilar ha recorrido diversos planteles para escuchar directamente a la comunidad.

Propuestas destacadas:

  • Impulso al modelo de acompañamiento integral, con atención psicológica accesible y oportuna.
  • Fortalecimiento a la seguridad institucional entendida como infraestructura y entorno.
  • Apoyo decidido a personal docente, administrativo y de confianza, reconociendo su labor esencial.
  • Reforzar la cultura del emprendimiento desde las incubadoras universitarias.
  • Apostar por una UAEMéx resiliente ante el cambio climático, con soluciones desde la academia.

Espacios visitados

  • Centro Universitario UAEM Zumpango
  • Unidad Académica Profesional Huehuetoca
  • Centro Universitario Temascaltepec
  • Red Universitaria de Incubadoras UAEMéx

Laura Elizabeth Benhumea González

Benhumea ha centrado su mensaje en una universidad equitativa, con condiciones dignas en todos los espacios, y un gobierno universitario abierto y participativo.

Propuestas destacadas:

  • Revisión de la nómina CAF, mejoras salariales y crecimiento profesional del personal.
  • Reconocimiento y enseñanza de lenguas indígenas como parte esencial de la identidad institucional.
  • Mejora del servicio de Potrobús, acceso seguro a los campus y apoyo a la movilidad estudiantil.
  • Impulso a la descentralización administrativa para que todas las sedes tengan condiciones equitativas.
  • Apoyo a la investigación y creación cultural, con mejores salarios, mobiliario e infraestructura.

Lista de espacios que visitó

  • Centro Universitario UAEM Tenancingo
  • Preparatoria Plantel Tenancingo “Dr. Pablo González Casanova”
  • Museo Universitario “Luis Mario Schneider”
  • Rectoría UAEMéx
  • Facultad de Lenguas
  • Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales (ICAR)
  • Instituto Interamericano de Tecnología y Ciencias del Agua (IITCA)
  • Centro de Investigación en Ciencias Biológicas Aplicadas (CICBA)
  • Unidad Académica Profesional Tlalnepantla

María Dolores Durán García

Durán propone una UAEMéx centrada en las personas, con un modelo de gobierno transparente, de puertas abiertas y que garantice el bienestar comunitario.

Propuestas destacadas:

  • Creación del Consejo de Salud Universitaria y fortalecimiento de las áreas de protección civil.
  • Estrategia universitaria de puertas abiertas, rendición de cuentas y elección democrática de autoridades.
  • Mejora del servicio de Potrobús, atención a las quejas, y fortalecimiento a los derechos laborales.
  • Implementación de una jubilación digna, asignación equitativa de becas y atención integral a la violencia y el acoso.
  • Apoyo a las escuelas preparatorias con mejor infraestructura, equipamiento deportivo y atención a salud mental.

Espacios académicos que visitó

  • Unidad Académica Profesional Chimalhuacán
  • Preparatoria Plantel 1 “Lic. Adolfo López Mateos”
  • Preparatoria Plantel 4
  • Facultad de Geografía
  • Facultad de Ciencias
  • Escuela de Artes Escénicas

Maricruz Moreno Zagal

Desde el inicio, Moreno ha defendido una visión humanista e innovadora, sustentada en el rediseño normativo de la universidad y en el fortalecimiento institucional.

Propuestas destacadas:

  • Modificación de la Ley Universitaria y creación de un nuevo marco jurídico.
  • Consolidación de un modelo educativo humanista, basado en innovación crítica y excelencia académica.
  • Fortalecimiento de la identidad universitaria con valores, pertenencia y participación estudiantil.
  • Enlace interprofesional e interinstitucional para el crecimiento académico y proyección nacional.
  • Dignificación de la labor docente y administrativa, con mejores condiciones laborales.

Lugares visitados

  • Facultad de Odontología
  • Facultad de Planeación Urbana y Regional
  • Facultad de Antropología
  • Preparatoria Plantel 1 “Lic. Adolfo López Mateos”
  • Preparatoria Plantel “Ignacio Ramírez Calzada”

Martha Patricia Zarza Delgado

Zarza ha impulsado la «Transformación Universitaria», con un enfoque en la dignificación del trabajo universitario, la administración eficiente de la investigación y el desarrollo cultural.

Propuestas destacadas:

  • Creación de la Dirección de Promoción al Talento Universitario y reducción del salario rectoral.
  • Establecimiento de la Secretaría de Articulación con la Sociedad para reforzar vínculos con el entorno.
  • Mejora de laboratorios y equipamiento científico, además de fortalecer centros de investigación como Mandra.
  • Impulso a una política cultural amplia, liderada por Colmena TV UAEMéx.
  • Apuesta por un sistema de cuidados universitarios y fortalecimiento del Potrobús.

Espacios que visitó

  • Facultad de Ciencias
  • Escuela de Artes Escénicas
  • Centro Universitario UAEM Zumpango
  • Unidad Académica Profesional Huehuetoca

Eréndira Fierro Moreno

Fierro ha planteado una universidad conectada globalmente, con propuestas que promueven la equidad laboral y el bienestar integral de la comunidad universitaria.

Propuestas destacadas:

Impulsar la internacionalización a través del conocimiento global y el intercambio cultural.

Extender al personal administrativo no sindicalizado las prestaciones sin impacto presupuestal.

Bonificación adicional para personal con grados académicos de maestría o doctorado.

Garantizar que la jornada laboral no exceda las 40 horas semanales.

Establecer el pase reglamentario de bachillerato a licenciatura para estudiantes de la propia UAEMéx.

Fomentar una universidad que cuide la salud mental, escuche a su comunidad y ponga el bienestar al centro.

Lugares que visitó:

  • Facultad de Lenguas
  • Facultad de Ciencias de la Conducta
  • Preparatoria 3
  • Facultad de Ciencias Agrícolas

Con el cierre de campañas este 30 de abril, la comunidad universitaria entra en etapa de reflexión. Las seis aspirantes han planteado caminos distintos para el futuro de la UAEMéx, pero todas coinciden en una idea clave: la universidad necesita escuchar, incluir y transformarse.

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